9月15日，中新建電力集團黨委召開錦龍電力改革推進會，對全面深化企業改革工作進行再部署、再推進。集團公司及錦龍電力領導班子，各職能部室與分子公司負責人，基層骨干及一線代表等百余人參會，共同謀劃以改革促發展、以整合提效能的新路徑，為企業轉型升級和高質量發展注入強勁動力。會議由集團黨委副書記、總經理張高峰主持，集團黨委書記、董事長劉偉作總結講話。

會議系統總結了錦龍電力在發電與供電產業深化改革中取得的階段性成效，客觀分析當前面臨的挑戰與不足，并明確下一階段改革的重點任務與實施路徑。神霧電廠圍繞安全生產、員工增收及提質增效等方面作了經驗交流，以真實數據和典型案例展現基層改革的活力與成效。華儀熱電、奎屯供電公司、胡楊河供電公司分別作表態發言，表達了堅決落實集團黨委部署、全力推動改革任務落地的信心與決心。

張高峰要求，要深刻把握深化改革的緊迫性和重要性，堅持以問題為導向、以目標為牽引，聚焦發電、供電主業，著力破解制約高質量發展的體制機制障礙；進一步完善組織架構、明確權責關系、建立科學考核機制，真正實現“權責利”相統一；要重點夯實數據基礎，于9月30日前全面完成產業數據統一規范管理，為集團黨委決策提供可靠依據。

張高峰強調，要對標先進、聚焦主業，在保障安全的前提下統籌推進各項改革舉措，尤其要徹底排查整治電網結構、設備運維、保護定值等關鍵環節安全隱患，完善全流程防控體系，堅決杜絕重大事故，保障電力可靠供應；要重視青年人才培養，搭建交流平臺，通過全面預算管理、成本精細化管控和數字化轉型，深挖降本潛力，提升經營質效，加快智慧電廠建設和營銷系統全面上線，以數字化全面賦能管理提升。

劉偉在總結講話中指出，產業整合是集團公司轉型升級和實現高質量發展的關鍵舉措。當前國企改革已進入深水區和攻堅期，錦龍電力作為集團公司重要組成部分，必須進一步提高政治站位，從戰略全局把握改革的必要性和緊迫性，堅定不移優化資源配置，提升運營效率與核心競爭力，為集團公司長遠發展筑牢基礎。

劉偉要求，要堅持系統觀念，加強頂層設計和整體謀劃，正確處理改革、發展、穩定關系，加快構建垂直化管理體系，強化總部管控能力，實現生產、營銷、財務等核心業務的高效協同；要激發基層創新活力，鼓勵試點單位率先突破，總結推廣可行經驗，形成上下聯動、協同推進的改革合力。

劉偉強調，改革是一項系統工程，必須加強組織領導，強化責任落實，建立動態跟蹤和靈活調整機制；各級領導干部要勇于擔當、敢于創新，以身作則、靠前指揮，做好政策宣貫和思想引導，確保隊伍、生產和供應穩定；要以此次推進會為新起點，堅定信心、銳意進取，扎實推進各項改革舉措，不僅要實現企業增效，更要讓廣大員工共享發展成果，持續提升收入水平與安全感，增強歸屬感和凝聚力，共同為集團公司高質量發展和兵團能源保障作出新的更大貢獻。(通訊員 張鵬 向玉蘋）