本報訊 9月4日，湖北隨州供電公司三里崗供電所在班務公開欄績效看板上，公布了8月份該所全體員工的績效情況和考核明細。“應用新的績效管理模式后，所有考核都有理有據，不僅方便我們管理，還大幅調動了員工的工作積極性。”該供電所所長何龍說。

2022年8月，隨州供電公司針對供電所崗位價值難量化、績效管理難落地等問題，探索更加精益化的供電所績效管理模式，推行績效工資三次分配機制，進一步盤活人力資源，提升供電所管理質效。

隨州供電公司創新構建供電所、片區團隊、個人績效動態核定模型，全方位考評供電所業績。該公司以績效工資總額為管控手段，根據供電所超缺員情況動態增減績效工資基數，并根據供電所安全生產、優質服務等18項指標的完成情況進行績效工資一次分配；實行臺區劃片管理，將供電所臺區任務分包劃片，組建片區團隊，依據片區團隊的工作強度、作業效率等開展績效工資二次分配；優化個人績效差異化考評辦法，從崗位履職、工作貢獻、個人成長3個方面綜合評價員工，按照供電所員工個人價值貢獻度實行績效工資的三次分配。

依托精益化的供電所績效管理模式，2022年8月至今，隨州供電公司供電所員工勞動生產率同比提升8.45%。